5月29日，花红药业集团开展职能中心及生产中心2024年5月主管月度述职会议。本次述职会议以“抓内控 强基础 促发展”为主题。主管们都是各条战线上的基层主力，是落实公司年度目标的先锋力量，通过月度述职会，大家总结分享岗位工作经验，剖析存在问题，能够促进各项工作落实到位，高效达成月度目标，推进年度目标任务达成；同时也加深了各部门间工作的沟通与理解，在提升主管表达能力、加强团队协作方面取得了显著成效。

会上，各位主管就2024年4-5月期间的工作成果进行了详尽的汇报，充分梳理了各项工作的亮点，同时也明确了自身的不足。

从生产车间过程管理到搬迁工作推进及试机验证，从内部工作盘点到业务流程信息化，大家在各自工作岗位上动脑筋、想办法，优化资源配置，有效推进挖潜增效、提质降耗工作。每一个细节都彰显了主管们对工作的认真态度。

此次述职不仅是阶段工作成果的展现，更是一次经验分享与学习交流。通过各位主管的述职，大家对各部门近期工作开展情况有了进度的把握。领导们的现场点评与指导，更是为下一阶段各项重点工作的顺利开展指明了方向。

会上，生产中心副总监潘开林对产供销制度修订开展了梳理思考的分享。只有解决产供销的协同问题，才能助力提升企业协作效率。

此次主管月度述职会议已圆满结束，大家作为公司的管理干部，需要加强作战能力，技术与管理双提升，需要开源，更要节流，为公司创造更多价值。