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创新变革 赢在未来|总结提升、展示自我、选拔优秀、鼓励争先

为贯彻落实公司经营计划和组织机构调整,重新进行岗位配置和人员梳理,健全员工职业生涯规划通道,充分营造能者上、庸者下的竞争氛围,不断激发员工工作热情,为实现公司目标打下坚实的人才基础,花红药业于2022年12月13-15日组织集团职能中心、生产中心主管级以上员工开展了职等、专业技术等级评定、竞聘及述职活动。

本着公平、公正、公开的原则,确保职等、专业技术等级评定、竞聘、述职等活动顺利进行,保证会议的严肃性、真实性和实效性,公司高度重视,由公司高级领导成员及相关部门负责人担任竞聘述职评委,并特邀集团总裁廖桂萍进行现场指导。

职等、专业技术等级评定及竞聘活动

职等、专业技术等级评定设置门槛条件及选拔流程,采取员工自愿报名,由人力资源部进行资格审核并层层筛选,并于12月13日开展现场述职答辩活动。

竞聘共设1个经理岗位,2个主管岗位,公司全体员工,不论职务高低、贡献大小,对新设立的岗位,只要符合竞聘岗位要求,都可报名竞聘。
参加竞聘员工分别从自我介绍、优劣势分析、对竞聘岗位的认识以及对未来的工作规划等角度进行15分钟的演讲,表达了今后履职的决心和信心,展示了不断突破自我、积极向上的靓丽风采。

主管级以上员工述职活动

经理级

主管级

参与本次述职演讲员工共20人,其中经理级12人,主管级8人。述职人员以“创新变革 赢在未来”为主题,就2022年的工作总结、工作亮点、问题分析及解决方案进行汇报,并对2023年工作进行规划,坚持总结归纳,创新变革,提前规划,赢在未来。

述职答辩环节,领导评委们也对各岗位工作情况进行提问和指导,并对明年的工作提出了要求与期望。

职等、专业技术评定、竞聘、述职等活动既是一次总结,一次规划;也是一种承诺,一种鞭策;这既激发了员工的进取精神和勇于承担责任的意识,让员工在总结中不断提升自己,也为员工搭建了一个发展和晋升的舞台。另外,公司选拔优秀、鼓励争先,不仅优化了人才资源配置,增强了团队建设,为公司的发展提供了重要人才保障,同时也为2023年各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。