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创新变革 赢在未来—花红药业召开2022年3月集团生产中心和支持部门中层月度总结汇报会议

    为总结当月的各项工作进度,分析存在问题及部署下月的重点工作,保证各项工作落实到位,高效达成月度目标;同时加强各层级人员的汇总分析和表达能力,3月29日,花红药业召开了2022年3月集团生产中心和支持部门中层月度总结汇报会议。本次会议紧紧围绕“创新变革 赢在未来”主题来展示工作亮点与剖析重点问题,会议主持人分别由质量总监唐满娇和总裁助理张鹏担任。

    在总结汇报中,各位经理结合工作实际,既提出了部门近期工作中的亮点,也表明了自身在部门管理上还存在的一些问题。相关分管领导肯定了各部门人员在工作中的努力,同时也就相关不足提出了一些改进意见。通过领导们的指点,大家受益颇多,纷纷表示在接下来的工作中将会不断完善,提升自己的管理水平。

(一)转变角色观念

    今年的中层干部述职会议形式,改变了往年的抽调式汇报,目的是转变中层干部的角色意识,从旁观者转变成为参与者,从而得到真正的锻炼。当然,自身综合素质的提高不能仅靠外在形式的改变,自我学习和带教是必不可少的。因此,大家要明确自身提升方向和目标,对比他人,找出自身存在的不足并对症下药。

(二)做足台下功夫

    工作汇报材料可以反馈个人的工作状态。在日常工作中,只有多学多做多思考,汇报的材料内容才更加丰富,表述的内容也更详细,语言表达能力自然而然得以提升。在往后的工作中,希望大家能够扎实推进各项工作,不驰于空想、不鹜于虚声,以“学”提“质”,以“干”促“强”,笃定前行!