一、集团各模块管理人员做2021年工作总结及2022年工作规划

       营销中心支持部门负责人SFE总经理朱振清、市场部总经理宋重阳、人力资源部总经理徐蓉、督导部总经理刘陟、营销中心副总经理马雯分别就2021年1-9月主要工作完成情况及亮点进行了总结汇报，对存在问题进行剖析，并重点围绕下一阶段工作目标如何实现并做好各项工作部署，包括战略部署、战术落地阶段性实施进行详细的阐述。

       会上，各支持部门负责人逐一回答了省区在工作中的问题并给出了相应解决策略。包括在客户管理、数据管理、市场物料管理、产品知识培训、人力资源晋升与晋级，招聘渠道开发与支持方面的具体工作。

          二、营销战略研讨

       营销中心总经理李莹人女士对花红药业2022年营销中心市场布局，平台化运作、市场细分、消费者洞察、精准客户定位及未来三年"星穹计划"架构进行深度分析与讲解。李总强调要建立学习型组织，明确工作职责分工，定岗定标。公司为员工提供了足够大的苍穹，每一个人应该要自己发光发亮而不是被照亮。

       在营销战略研讨会上，各业务条线管理人员分别对2022年战略规划做了相应汇报，李总对我们的目标市场及与公司产品如何有效结合作了重要阐述和指导，会议明确了2022年的商业模式及战略目标。

        三、分组议题讨论

       参会人员以业务条线为单位就销售工作中存在的具体问题和重点难点针对性地进行了议题讨论并选取代表进行汇报，形成了具体的解决方案，对市场开展形成有效指导。

        四、辩论赛

            最佳辩组：左鹏、薛源、郑允权、梁玲

            最佳辩组：李子、梁月慧、谈文君、吕杰

                     最佳辩手：李子

       辩论赛分为两个议题，"追求收入对个人职业发展起到的作用更积极还是更消极"、"专业技能和责任担当哪一个在职场发展中更重要？”正反方辩手经过一番唇枪舌剑的精彩交锋后，创新事业部总监李子先生赢得了最佳辩手，辩题一的正方（左鹏、薛源、郑允权、梁玲）和辩题二的反方（李子、梁月慧、谈文君、吕杰）获得了最佳辩组，赢得了奖金、奖品和荣誉奖励。我们也从中获得了很多思考。

        五、战略行动方案研讨

        8日上午，各业务条线分组就上一日明确的战略目标进行作战行动方案的深入研讨，各条线负责人就自身所负责条线的商业模式进行了总结汇报并详细阐述了作战策略及战术，进一步明晰了2022年的工作计划与方向。

            六、培训考试与颁奖

                支持条线：薛源、潘超、何晶晶

                     业务条线：张芬、陈玲、马腾 

       会议安排了内部培训并当场组织了线上考试，结合考试结果、分组讨论汇报评分结果、以及绩效考评等因素，最终评定出业务条线、支持条线各三名员工获得状元、榜眼、探花的荣誉称号，直接进入内训师队伍，同时获得业务线、管理线外出参加四美未来星、卓越经理人系统培训的激励大奖。

    会议的最后李总指出：本次会议明确了战略目标和战略方向，期待各业务线完善作战计划。同时寄语我们每一位员工都要拥抱变革，加快提升专业技能，成为发光而不是被照亮的那一个人，公司将会为大家提供更多的机会、更大的平台发光发热，花红的未来可期！