7月16-17日，花红药业集团2021年“不忘初心 砥砺前行”年中生产经营分析会在桂林全州隆重召开，集团董事长韦飞燕女士、副董事长梁松先生、集团总裁廖桂萍女士、集团副总裁张艳华女士、营销中心总经理李莹人女士及各模块总监、各条线省区经理、集团主管以上管理人员，金松公司、花红医药、花红大药房、金瑞公司中层主管共计120余人参加了本次会议。本次会议分三个篇章，参观红军长征湘江战役纪念馆、workshop交流会、年中生产经营分析会。
第一篇章 参观红军长征湘江战役纪念馆
7月16日下午，在红军长征湘江战役纪念馆，全体成员通过讲解员对湘江战役历史背景和战役情况的介绍，以及馆内陈列的文物、图片资料、模拟战斗场景等资料，全面了解了红军长征的光辉历史和湘江战役过程。参观过程中，大家被革命先烈“勇于突破、敢于牺牲、无私奉献”的长征精神所深深感动。
参观红军长征湘江战役纪念馆
参观红军长征湘江战役纪念馆后，全体成员来到湘江战役“红军魂”纪念雕塑前敬献花篮，肃立鞠躬，表达对革命先烈的深切怀念和无限敬仰。在党总支书记韦飞燕带领下，全体党员在神圣的党旗面前，重温入党誓词。
党员重温入党誓词
通过此次主题教育学习，增强了大家不畏困难、勇于担当、追求进取的思想意识。回顾党的百年奋斗路，幸福生活来之不易，大家纷纷表示，在今后各自的岗位上，将以更强烈的责任感和饱满的工作热情，坚守花红“关心健康 爱护家庭”的初心使命，用行动和担当践行长征精神，共创企业发展新征程。
第二篇章 workshop交流会
workshop交流会的主题为“拥抱变化、加速学习成长、建设学习型组织”，由集团人力资源部总监徐蓉担任主持人，邀请集团董事长韦飞燕女士、集团副董事长梁松先生、集团总裁廖桂萍女士、集团副总裁张艳华女士、营销中心总经理李莹人女士及各条线总监作为评委及各组指导嘉宾。
本次workshop交流会将参会人员分成8组，2个正式“辩题”――“中国式烧钱营销是VS不是可取的市场竞争手段”、“机遇比能力更重要VS能力比机遇更重要”，会前从各组提报的8个“辩题”中，以投票方式选出。
通过会前的两个小游戏调查，营销中心总经理李莹人分享数据信息引导人的判断，能主导企业创新发展，从而提升企业经营智慧。
辩论赛上，各组经过一小时的头脑风暴碰撞，每组选出两名辩手两两组合成2队正反方，展开了激烈辩论。双方辩手通过立论、驳立论、质辩、自由辩论和总结陈词五个环节进行，正方队员思维敏捷，逻辑性强；反方队员观点鲜明，论据充分。自由辩论环节双方你来我往、据理力争。台上金句频出、台下掌声阵阵。
自由头脑风暴
辩论风采
经过评委和观众的现场投票，最终“中国式烧钱营销是VS不是可取的市场竞争手段”正方胜出，“机遇比能力更重要VS能力比机遇更重要”反方胜出，营销中心河南省区零售经理金大鹏获评为“最佳辩手”。
集团总裁廖桂萍为“中国式烧钱营销是VS不是可取的市场竞争手段”正方颁奖
集团副董事长梁松为“机遇比能力更重要VS能力比机遇更重要”反方颁奖
集团董事长韦飞燕为“最佳辩手”营销中心河南省区零售经理金大鹏颁奖
集团总裁廖桂萍对大家的表现进行了点评：辩论赛的形式很好，头脑风暴，旁征博引，碰撞出智慧的火花。我们只有不断的拥抱市场变化，建立学习型团队，才能支持花红更好的发展。
最后，韦董在总结时指出：随着社会的发展，创建学习型组织已成为提升企业竞争力的重要手段。希望大家学会角色互换，思考问题。
第三篇章 年中生产经营分析会
会议由SFE总经理兼业务数据总监朱振清主持。会议先由营销中心总经理李莹人、集团副总裁张艳华和集团财务总监赵庆利分别代表营销模块、生产技术模块、财务模块就1－6月的主要工作进行了总结汇报，对存在问题进行剖析，并重点围绕下半年目标的重点工作展开阐述。
集团董事长韦飞燕在会上做了重要讲话
集团总裁廖桂萍对公司1-6月作工作指示
营销中心总经理李莹人女士做工作汇报
集团副总裁张艳华女士做工作汇报
集团财务总监赵庆利先生做工作汇报
会上，集团总裁廖桂萍对公司1-6月指标完成情况进行了通报，肯定了营销模块、生产技术模块、内部管理模块工作的成绩，同时，针对营销模块、生产技术模块、内部管理模块提出了当前存在的主要问题及要求，并对下半年重点工作进行了规划。希望与会人员要有攻坚克难的毅力，时刻保持危机意识，坚守岗位底线。各部门凝心聚力按计划、按要求、按进度完成年度各项工作目标。回顾花红药业成立50周年的艰辛历程，离不开所有花红人的共同努力，期望花红人都能“不忘初心，砥砺前行”，共同努力建设花红美好的明天。
会议最后，集团董事长韦飞燕女士做重要讲话：今年是中国共产党建党100周年，选址桂林全州召开本次年中生产经营分析会，具有非常重要的意义，希望能让大家在湘江战役领地感受一次深刻的爱国主义教育。在弘扬长征精神的同时，激励大家传承革命精神，坚定目标，以昂扬的激情与斗志去实现目标。
会上，韦董对集团及各子公司上半年取得的工作成绩给予了肯定，上半年集团面临营销模块架构重塑、花红片提价与换包装、金松回归集团管理、生产基地整体搬迁项目启动、金蝶业财税信息系统建立等几大挑战，很欣喜我们接受住了挑战，各项重点工作均得到了有效落地，公司稳步发展。同时对营销、生产技术、内部管理等模块所面临的问题做出重点工作指示。希望大家针对存在的不足，按照各自提出的改进方式，不要畏缩，努力往前走。并鼓励大家要勇于尝试，大家只管往前冲，公司将是大家最坚强的后盾！
最后，韦董指出：希望大家跳出舒适圈，突破不可能思维，积极进取。不管是企业还是个人，每一个挑战都是新的起点，我们要敢于挑战自我，勇于革命，不忘初心，砥砺前行，方能迎来美好的明天！
未来可期，一路花红
