花红·春天

尊敬的复星医药集团的领导，尊敬的各位同事，女士们、先生们：

     大家下午好！我首先代表公司的全体员工向来参加我们公司年会的复星医药集团的章总、陶总、求总表示热烈欢迎和真诚的感谢！还代表公司董事会向2006年在各个工作岗位上付出辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！并在新春佳节即将到来之际，真诚祝愿各位领导、各位同事以及你们的亲人新年快乐！身体健康！万事如意！阖家幸福！

     我想每年的这一天是我们大家最期盼和最快乐的一天，只有今天大家才能真正放下手中的工作，欢聚一堂，共话花红美好未来。我们一起回顾06年走过的足迹，有的需要我们发扬光大，有的需要我们反思和调整，无论荣与辱，我们必须坦然面对。我们需要激情，我们需要凝聚力，我们需要共同明确的目标，我们更需要能实现目标的团队。我看到了，花红人就是这样一支团队。

     坎坷的06年给每位花红人留下难忘的记忆，我们经历了一路的严冬。值得庆幸的是我们顽强地走过来了，尽管我们受到了严重的创伤，但我们坚信创伤之后会获得更好的生机和活力。我也曾在06年之前就听到一位业内高人说过一句话：医药行业将是“黑色06，剩者为王”。

     对于花红来说确实是黑色06，不堪回首。面临外患内忧，经营模式一反以往常态，曾一度让我们措手不及。但我们以高度的责任感，沉着应对，及时调整，使我们在调整中不断成熟。历经06年的历练、反思和感悟，也将成为花红今后持续发展的巨大财富。

     此时，在面对全体员工和股东们，我和经营班子最想说的一句话是：对不起！06年是我们全体员工最辛苦的一年，但却是我们财务指标最不尽人意的一年，也是员工收入最少的一年。我和经营班子感谢大家的理解、包容和支持，感谢全体员工在逆境之中对公司的忠诚和爱护！虽然我们的有形指标遭受很大挫折，但凭着花红人踏实、拼搏的精神，我们实现了无形资产的巨大收获：例如：花红系列产品获得“处方和工艺发明专利”的授权；“花红”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”；回报社会的花红希望小学建造落成；我们还努力争取继续获得国家民委“十一五”银行贷款优惠利率政策……等等，这些都将为花红的持续发展奠定了坚实的基础。

     06年，面对外部市场的巨变，我们成功并顺利调整了曾经维持公司从创业至今的销售渠道，安全过渡到以行业商业主渠道为主的销售渠道布局，使我们的营销模式更趋于科学、高效，适应转型的要求。外部环境的变化，也使公司内部管理体系存在的弊端和不足充分暴露。面对转型，我们感到内部管理存在诸多的不适应。于是我们从机制改革入手，第一层面是从公司整体经营机制进行调整，论证和推进公司经营层和决策层职能的分离，实现完善、科学的公司法人治理结构；第二层面是从公司的激励和责任机制进行调整，建立以目标为导向、以过程为依据的绩效考核体系，形成充分授权和监督的运营机制，提高经营者和管理者的责任感和使命感。

     在不断的调整中，我们的战略目标更加清晰，战略定位更加明确。我们将更聚焦于女性健康事业，围绕女性一生经、婚、孕、产、更年等五个时期，进行产品研究和开发，丰富我们的产品线。我们最大的心愿和使命是：最终实现让女性的所有常见疾病，都能在花红找到最好的药品。为此，我们秉承公司坦诚、开放的企业文化，不拘一格网罗各方人才，以严谨的工作作风，生产、研发高质量的产品；在市场中抢占先机，把握机遇，快速拓展新产品销售市场；以公司上市为契机，拓宽融资平台，拓展更大的空间，推进企业持续健康快速发展，打造女性健康专家的花红品牌，做百年老店，以感恩的心态，不断回报社会。

     在新的一年里，我们任重而道远。让我们一起携手共进，凝聚花红人的智慧和力量，面对现实，励精图治，开拓创新，为实现我们的战略目标，迎接新的挑战！

     冬天已经过去，春天就在眼前！让我们张开双臂一起拥抱花红的春天，共同祝愿——花红明天会更好！