为挖掘公司内部职工的培训潜力，培养符合公司需要的内部培训师队伍，切实发挥内部培训的积极作用，公司将2006年9月定为“内部培训师试讲月”。共有15名中层及以上领导参与授课，合计课时23.5小时，受课人数32人。

     此次“内部培训师试讲月”得到了全体授课领导及听课学员的积极响应和热情参与，使其能得以顺利、圆满结束。培训内容有《战略管理》、《管理者革命》、《沟通无极限》、《医药行业发展趋势》、《花红企业文化诠释》、《职业经理人必修的十堂课》、《如何成为一名卓越的主管》等课程。不少听课学员表示此次培训因更切合公司实际而更有针对性及实用性，希望可以多一些这样的培训机会，而通过学员每次课后的培训效果调查表反馈，也使“内部培训师”们能及时了解培训效果，针对性的改进培训教案或培训技巧，进一步提高培训质量。

     公司将在明年的培训计划中，加强对“内部培训师”的筛选、评估和培养，建立比较完备的内部培训课程体系，培养出一批既有理论知识又有较高授课技巧的内部培训师队伍。